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媒體報道
 2012/01/05 從弄堂小廠巨變看冶金裝備業(yè)創(chuàng)新之路對上海...

1.抓住國產(chǎn)化機(jī)遇 用創(chuàng)新替代引進(jìn)

早在1988年,第11任廠長邵行茂受命委托承包這家虧損企業(yè)(前身為上海精藝機(jī)修廠)。這是1958年在“解放婦女勞動力”運(yùn)動中由弄堂生產(chǎn)組發(fā)展起來的區(qū)屬集體企業(yè),主要為國有大工業(yè)企業(yè)委外加工服務(wù)。由于產(chǎn)品單一,企業(yè)陷于虧損,幾年中廠長連續(xù)換了10任,也難以改變企業(yè)虧損局面。邵行茂上任后,瞄準(zhǔn)我國冶金行業(yè)“連鑄設(shè)備國產(chǎn)化”這一技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展趨勢,從生產(chǎn)連鑄設(shè)備上的小零部件著手研發(fā),如與連鑄機(jī)配套的火焰切割機(jī)的割槍、割嘴等。盡管這些都是連鑄機(jī)配套小部件,但其品種繁多,需求量大,而其材質(zhì)、規(guī)格都是非標(biāo)產(chǎn)品,技術(shù)含量較高,大型機(jī)械廠又不愿干,一般機(jī)加工企業(yè)又干不了。瞄準(zhǔn)這個市場,該廠職工不斷研制,試制出來的螺旋噴嘴、落錘噴嘴和高壓噴嘴送到寶鋼煉鋼廠試用,不僅符合設(shè)備的技術(shù)要求,試用效果還優(yōu)于進(jìn)口備件,價格僅為進(jìn)口產(chǎn)品的1/10.

  隨后,該廠還陸續(xù)為武鋼、首鋼、馬鋼、重鋼等一批大型鋼鐵企業(yè)提供與引進(jìn)設(shè)備配套的國產(chǎn)化備品備件,如各類冷卻噴嘴、割嘴、液壓快速接頭、滑動水口等零部件。該廠抓住冶金裝備國產(chǎn)化的契機(jī),走“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新道路,把重點放在自主創(chuàng)新上。經(jīng)過不斷開拓創(chuàng)新,一批技術(shù)含量高、附加價值高的新產(chǎn)品開發(fā)成功:如1990年,高效、節(jié)能的KH系列鋼包烘烤裝置研制成功,填補(bǔ)國內(nèi)空白,并被評為上海市科技進(jìn)步獎,列入“星火計劃”項目;1991年,該廠科技人員與原西安重型機(jī)械研究所合作,研制成功國產(chǎn)化的特殊鋼連鑄板坯自動火焰切割機(jī),技術(shù)性能達(dá)到國際同類產(chǎn)品水平。這是當(dāng)年國家冶金部重點科技攻關(guān)項目,它的研發(fā)成功,結(jié)束了該機(jī)型依賴進(jìn)口的歷史;1991年底,該廠又與武鋼設(shè)計院合作開發(fā)成功連鑄方坯自動火焰切割機(jī),技術(shù)性能與國外同類產(chǎn)品相當(dāng)。

  該廠正是緊緊抓住國內(nèi)鋼鐵行業(yè)對冶金裝備需求快速增長和實施國產(chǎn)化的重大機(jī)遇,以引進(jìn)國外火焰切割機(jī)為切入點,加快吸收消化和再創(chuàng)新,成功開發(fā)機(jī)電一體化方坯火焰切割機(jī),由此改變當(dāng)時國內(nèi)切割設(shè)備全部依賴進(jìn)口的局面。此后,該廠依靠再創(chuàng)新,抓住為杭鋼設(shè)計、制造、安裝第一套連鑄設(shè)備的機(jī)會,開展連鑄實用新技術(shù)開發(fā),形成獨具特點且擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成熟的連鑄成套技術(shù),為冶金設(shè)備的升級換代奠定了基礎(chǔ)。該廠從冶金設(shè)備小型零部件的模仿、創(chuàng)新到實現(xiàn)切割設(shè)備的國產(chǎn)化,不斷擴(kuò)大市場份額,贏得國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的信任,年銷售額以50%的速度快速增長。

2.依靠自主創(chuàng)新 鑄就知名品牌

  進(jìn)入21世紀(jì)后,新中冶金設(shè)備廠進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計和研發(fā)能力,依靠自主創(chuàng)新,培育出兩個國內(nèi)連鑄機(jī)裝備制造業(yè)的知名品牌,產(chǎn)品趕超國際有影響的冶金產(chǎn)品,進(jìn)軍國際市場。

  鑄造自己的冶金設(shè)備品牌,最重要的一點是根據(jù)市場需求進(jìn)行自主創(chuàng)新。比如火紅的鑄坯達(dá)到火切機(jī)時溫度在800攝氏度以上,過去連鑄火切機(jī)僅靠幾塊防熱板通水冷卻,防熱效果不好,元器件容易出現(xiàn)問題,二切機(jī)身溫度太高,維修人員不方便上車檢修。為此,該廠對火切機(jī)的水冷系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計,采用整體循環(huán)水冷,大大延長了切割機(jī)使用壽命。此外,針對過去火切機(jī)使用的定尺測量裝置主要是測量輥,檢測信號容易產(chǎn)生誤差的問題,該廠引入非接觸式的檢測方式,選配了遠(yuǎn)紅外線電視攝像定尺系統(tǒng),綜合精度提高近一倍,且減少了金屬損耗。目前,該廠的“新中火切”已成為國內(nèi)連鑄設(shè)備制造行業(yè)的知名品牌,2008年又研發(fā)出我國第一臺能切割直徑800mm的大圓坯火切機(jī),填補(bǔ)了國內(nèi)空白。如今,該廠的板坯自動火焰切割機(jī)的國內(nèi)市場占有率在80%以上,其研發(fā)的成套連鑄機(jī)冶金設(shè)備還遠(yuǎn)銷越南、印尼、馬來西亞、沙特等國家和地區(qū),目前與埃及、印度等國的用戶就出口業(yè)務(wù)正在洽談。
  耐人尋味的是,在20年的發(fā)展中,該廠沒有購買國際先進(jìn)技術(shù),更沒有依靠政府、銀行資金支持,完全依靠自身在激烈的市場中拼搏。邵行茂對記者說:“我們就是根據(jù)市場需求和自身條件搞創(chuàng)新!”

3. 做強(qiáng)冶金裝備 根本在于創(chuàng)新
     新中冶金設(shè)備廠20多年的創(chuàng)新發(fā)展之路給我國冶金裝備制造業(yè)諸多啟迪和思考。審視其發(fā)展的軌跡,記者看到該廠將創(chuàng)新注入到企業(yè)發(fā)展的若干環(huán)節(jié)中,總結(jié)其值得借鑒的經(jīng)驗主要有以下幾個方面:

     一、是堅持瞄準(zhǔn)市場,依靠科技創(chuàng)新是我國冶金裝備制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
     該廠從一個只生產(chǎn)連鑄小零件的小廠,成為國內(nèi)連鑄切割設(shè)備的龍頭,其依靠的是持續(xù)創(chuàng)新,走出了一條“小而專,專而強(qiáng)”的發(fā)展道路。在發(fā)展方向上,他們立足企業(yè)基礎(chǔ),準(zhǔn)確市場定位,瞄準(zhǔn)并抓住連鑄裝備這一市場進(jìn)行深度開發(fā)。在創(chuàng)新戰(zhàn)略上,該廠以產(chǎn)業(yè)小巨人為奮斗目標(biāo),堅持再創(chuàng)新和自主開發(fā)相結(jié)合,在企業(yè)發(fā)展不同階段尋求合適的創(chuàng)新路徑。首先,他們抓住了引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備的契機(jī),迅速進(jìn)行消化、吸收、再創(chuàng)新,使主導(dǎo)產(chǎn)品性能達(dá)到并超過國外同類產(chǎn)品,為擴(kuò)大市場占有份額鋪平道路;其次,企業(yè)適應(yīng)市場需求,把技術(shù)上的創(chuàng)新延伸到管理上的創(chuàng)新,帶動企業(yè)經(jīng)營模式變革,使企業(yè)中心放在設(shè)計、市場開發(fā)和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)上,形成具有競爭優(yōu)勢和市場生命力的連鑄專業(yè)設(shè)備制造企業(yè)。

     二、是注重科技人才引進(jìn),加強(qiáng)人才培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)是冶金裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。
      該廠從成立之初就非常重視科技人才。當(dāng)時條件限制,只能聘請“星期天工程師”來進(jìn)行產(chǎn)品的測繪、設(shè)計和創(chuàng)新,以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,適應(yīng)不斷變化的市場需求。在市場站穩(wěn)腳跟后,他們想方設(shè)法引進(jìn)設(shè)計人員。現(xiàn)在企業(yè)員工有一半以上是搞科技、工藝的,其中研發(fā)設(shè)計人員占了總數(shù)的1/3以上。他們堅持以人為本,注重團(tuán)隊精神和企業(yè)凝聚力的塑造,千方百計為科技人員的發(fā)展提供良好的空間和平臺,形成了“基礎(chǔ)培訓(xùn),實踐鍛煉,專業(yè)訓(xùn)練,深造提高”的科技人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制,為人才成長培育了適宜的土壤,也為企業(yè)不斷創(chuàng)造奇跡奠定基礎(chǔ)。

      三是適應(yīng)市場發(fā)展,創(chuàng)新經(jīng)營模式是冶金裝備制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要前提。
      企業(yè)的發(fā)展,除了靠敏銳的市場意識和不斷的技術(shù)開發(fā)外,企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新也很重要,這就需要管理者要有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略眼光。邵行茂認(rèn)為,與市場同步發(fā)展的經(jīng)營模式以及與之相配套的靈活機(jī)制,是企業(yè)尤其是技術(shù)型的小企業(yè)發(fā)揮內(nèi)在創(chuàng)新動力的根本保障。他堅信,走創(chuàng)新的道路,路會越走越寬。當(dāng)“新中火切”逐步占領(lǐng)國內(nèi)市場后,為適應(yīng)發(fā)展,該廠適時將低附加值產(chǎn)品生產(chǎn)基地外移,利用社會資源進(jìn)行系統(tǒng)集成,使企業(yè)從原來的生產(chǎn)型變?yōu)橹R型,成為一個典型的“啞鈴型”企業(yè)。這種企業(yè)結(jié)構(gòu)使其能及時進(jìn)行調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會。

      我國冶金裝備制造業(yè)如何加快做強(qiáng)的步伐,新中冶金設(shè)備廠的發(fā)展證明了一點:堅持創(chuàng)新,才能實現(xiàn)。